Als interdisziplinäres Team begleiten wir Organisationen zu Wachstumsprozessen.

Über uns

Wir glauben, dass in der Organisation, wie auch im einzelnen Menschen, alles grundgelegt ist – wie in einem genetischen Bauplan. Es muss nur wahrgenommen, Raum gegeben werden, ein Umfeld, wo es wachsen kann. 

Der Bauplan folgt einem Gründungsauftrag: diesen zu ergründen ist unsere Aufgabe.

Was ist der Sinn und Zweck unseres Da-Seins? Für was und für wen sind wir tätig, sind wir wichtig?

Wir brauchen einander. Wir sind aufeinander angewiesen. Kooperation ist in unserem Bauplan grundgelegt.

Jeder ist wichtig. Jeder hat seine Aufgabe. Jeder hat seinen Platz. Wir sind grundverschieden. Gott sei Dank! Jeder kann etwas anderes einbringen in das größere Ganze. Das macht uns einzigartig. Und wichtig.

Die Welt braucht uns noch. Sie ist viel zu wichtig. Jeder hat Verantwortung. Wir tragen sie und werden von ihr getragen. Dieses WIR ist stärker als jedes ICH. Und doch braucht es jede und jeden von uns.

Unser Team

Egbert Amann-Ölz, Ing. Mag.

Unternehmensberater, systemischer Organisationsentwickler & Coach
Langjährige Erfahrung als Personalmanager, -entwickler & -vermittler, Organisationsentwickler & Coach

Meine Vision ist eine Welt / eine Gesellschaft / eine Wirtschaft, in der jeder Mensch Platz hat und willkommen / angenommen ist und wahrgenommen wird (Akzeptanz)
sich mit seinen Talenten einbringen und an der Gemeinschaft teilhaben kann (Partizipation)
sich als Teil eines größeren Ganzen fühlen kann (Verbundenheit / Zugehörigkeit),
alle Verschiedenheit als Geschenk annehmen kann (Einheit).
Meine Arbeit konzentriert sich auf die Begleitung von Wachstumsprozessen von Organisationen, Teams und Personen.

Meine Angebote

Visions- & Strategiefindung sowie Begleitung bei der Umsetzung durch nachhaltige strukturelle Verankerung
Coaching von Führungskräften & Leitungsteams in Bezug auf deren Führungsaufgaben
Moderation von unterschiedlichen Klein- und Großgruppenformaten bis 1000 Personen
Mediation in Konfliktsituationen / Struktur- und Rollenklärung
Systemische Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung & strukturelle Verankerung durch nachhaltige Führungsinstrumente (z.B. offene Reflexionsräume, Mentoringprogramme, …)
Integriertes Personalmanagement: Verzahnung der verschiedensten Instrumente zur Mitarbeiterführung durch gemeinsame Werte / „Competencies“ / Messkriterien
Leadership Seminare: SYNERCUBE

Meine bevorzugten Methoden

U-Prozess nach Otto Scharmer
Appreciative Inquiry
Positive Leadership
Design Thinking
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
Verschiedenste Großgruppenformate und Partizipationsmethoden
Dynamic Facilitation
Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung

Meine Erfahrungen & Referenzen

Externe Begleitung Diözesanprozess St. Pölten 2007-2008 und Entwicklungsprozess bischöfliches Seelsorgeamt & Katholische Aktion Kärnten (2017-2018)
Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte in unterschiedlichen Profit- und Non-Profit-Organisationen
Kulturentwicklung in Richtung Kundenfokus & Dienst, Großgruppenveranstaltungen
Begleitung von Generationswechsel und Nachfolgeregelungen in Unternehmen
Empowermentprogramme, Lernende Organisation
Reorganisationsprojekte zur effektiveren Zusammenarbeit und Kosteneffizienz
Umschichtung von personellen & finanziellen Ressourcen in Richtung strategischer Schwerpunktsetzungen
würdige Verabschiedung des Vergangenen, Willkommenskultur für das Neue entwickeln.

Kontakt

Mobil: +43 664 1 77 66 77
Skype: amann-oelz
Email: egbert@wandel-mit-spirit.vision

Privat

Seit über 25 Jahren verheiratet, 4 Kinder, gemeinsam mit meiner Frau beraten wir Paare in Krisen (www.vonpaarzupaar.at).